衛浴行業發展果斷出“奇招”

大市場中(zhong)有許多(duo)的品(pin)牌，要(yao)做到脫穎而出并(bing)不(bu)是(shi)一件簡單的事(shi)情(qing)。甚(shen)至有不(bu)少(shao)不(bu)知名的品(pin)牌后來居上，如何讓品(pin)牌繼(ji)續留在于消費者的心(xin)智(zhi)中(zhong)，成為各個企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)考慮的問(wen)題。

　　首先是要(yao)進行(xing)市(shi)場創新，將企業自身的(de)核心產品(pin)深入(ru)挖掘，目(mu)的(de)是不斷擴(kuo)大其優勢之處。借助媒(mei)體的(de)力量，全方位塑造(zao)企業形象，不要(yao)讓企業消(xiao)失在人們的(de)視線中。所(suo)謂出奇制(zhi)勝(sheng)的(de)營銷(xiao)策劃方案，還需要(yao)建立在實際(ji)的(de)企業情況之上，才(cai)有(you)機會(hui)形成突(tu)破。 
　　其次是(shi)品牌創新，應該在熟(shu)悉的(de)基礎上尋找(zhao)新鮮，永遠不要(yao)用自己(ji)并不熟(shu)悉了(le)解的(de)營銷(xiao)方式來隨意創新，這樣(yang)是(shi)很吃虧的(de)。學會找(zhao)準消費群體，聚焦品牌核(he)心定位、最后才(cai)決定使用哪一(yi)種傳播途(tu)徑。 
　　最后就(jiu)(jiu)是要懂得渠道(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)。推進(jin)(jin)經銷商(shang)進(jin)(jin)步，同時(shi)要調整渠道(dao)營(ying)銷，利用創(chuang)(chuang)新(xin)的元素制(zhi)定相對的營(ying)銷策略，例如要與時(shi)俱(ju)進(jin)(jin)、因地制(zhi)宜、增減有度等(deng)等(deng)。針對渠道(dao)創(chuang)(chuang)新(xin)，就(jiu)(jiu)要增加(jia)通道(dao)，對產(chan)品、職能進(jin)(jin)行多(duo)方位的分解(jie)，通過渠道(dao)從而有效地進(jin)(jin)行產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)。